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Wissenschaftliches Programm

Zur Zeitplanung: In den einzelnen thematischen Blocks werden nach einer kurzen Einführung zwei zuvor schriftlich verteilte, ausführliche Referate von ca 20 Minuten gehalten. Den Referaten folgen dann zwei Kommentare (insges. ca. 20 Min.); damit bleiben ca. 30 Min. Diskussionszeit je Themenblock.

Freitag, 16. 2. 2001

14:00-15:00 Begrüßung und Einführung
Wolfgang Kaschuba, Götz Bachmann, Stefan Beck

15:00-16:30 Panel 1

Diskussionsleitung: Klaus Roth/München

Erna Szabo/Linz: Die implizite Beratung durch die Ethnographie und die implizite Ethnographie in der Beratung.

Stefan Kühl/München: Rationalitätslücken als Ansatzpunkt einer soziologischen Beratung. Überlegungen zu einem "Quellcode" für einen sozialwissenschaftlichen Beratungsansatz.

Kommentar: Clara Löffler/Wien, Ulrike Keiß/Augsburg

16:30-17:00 Kaffeepause

17:00 - 18:30 Panel 2

Diskussionsleitung: Irene Götz/Berlin

Heike Wiescholek/Hamburg: Ost- und Westdeutsche in einem mecklenburgischen Betrieb. Beratungspotentiale einer Ethnographie.

Alois Moosmüller/München: Interkulturelle Beratung und Organisationsentwicklung in multinationalen Unternehmen: Zwei Fallstudien

Kommentar: Andreas Novak/Berlin

Anschließend: Abendessen

Samstag, 17. 2. 2001

9.15-10:45 Panel 3

Diskussionsleitung: Rolf Lindner/Berlin

Reinhard Sieglin/Tübingen: Unternehmensberatung von Unten: Ethnographie als Vermittlung von Sichtweisen und Potentialen der Belegschaft nach Oben - ein Erfahrungsbericht.

Olaf Zorzi/Zürich: Bei-Spieler: Gemeinsamkeiten und Differenzen von Management Consulting und Organisationsethnographie.

Kommentare: Johannes Moser/Frankfurt

10:45-11:00 Kaffeepause

11:00-12:00 Panel 4

Diskussionsleitung: Péter Niedermüller/Berlin

Katharina Peters/Berlin: Alltag der Reformen – Potentiale ethnographischer Organisationsberatung durch distanzierte Reflexivierung.

Kommentar: Christian Carstensen/Frankfurt

12:00-14:30 Mittagspause

14:30-16:00 Panel 5

Diskussionsleitung: Hubert Knoblauch/Zürich

Olaf Rughase/Offenbach: Strategische Flexibilität in Organisationen. Ethnographische Methoden in der Strategieberatung

Christoph Maeder und Achim Brosziewski/St.Gallen: Produkte der Ethnographie in der Produktion der Unternehmung

Kommentar: Richard Rottenburg/Frankfurt/O.

16:00-16:30 Kaffeepause

16:30-18:00 Panel 6

Diskussionsleitung: Bernd Jürgen Warneken/Tübingen

Alexandra Hessler/München: Wie man Unternehmer wird. Beratungskonzepte für Existenzgründer.

Stefanie Krug/Stuttgart: Integrationsschwierigkeiten, Integrationsmöglichkeiten – qualitative Forschungsansätze für die Praxis

Kommentar: Klaus Schriewer/Hamburg

18:00-20:00 Abendessen

20:00 Key-Note Lecture (with discussion)

Diskussionsleitung: Stefan Beck/Berlin

Mats Alvesson/Lund: Partial Ethnographies.


Sonntag, 18. 2. 2001

  9:15-10:15 Panel 7

Diskussionsleitung: Stefan Beck/Berlin

Andreas Wittel/Nottingham: Produktivkraft Kultur und warum ethnographisches Wissen in der neuen Ökonomie trotzdem nicht der allerletzte Schrei ist

Kommentar: Harald Preissler/Berlin

10:15-10:45 Kaffeepause

10.45-12.45 Podiumsdiskussion

Diskussionsleitung: Wolfgang Kaschuba/ Berlin

Impulsreferat: Scott Lash/London: Method in an Age of Generalised Outsourcing.

Moderierte Podiumsdiskussion: Klaus Amann/Bielefeld, Bernd Jürgen Warneken/Tübingen, Sabine Schmidt/Köln, Scott Lash/London.

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